Documentos y circulares 2024

Última actualización: viernes, febrero 20 de 2026

-Circular 001 del 4 de marzo de 2024 - SIPLAFT: por la cual se imparten instrucciones relacionadas con el envío de informes de cumplimiento en la implementación del Sistema Integral para la Prevención y Control del Lavado de Activos, la Financiación del Terrorismo y el Financiamiento de la Proliferación de armas de destrucción masiva - SIPLAFT para la vigencia 2024.

-Circular 002  del 4 de marzo de 2024 - Obligaciones laborales y tributarias: por la cual se imparten instrucciones relacionadas con el envío de las certificaciones bimestrales del cumplimiento de las obligaciones laborales y tributarias año 2024 con sus respectivos soportes.

-Circular 003  del 4 de marzo de 2024 - Contable y financiera para Sociedades Anónimas para la vigencia 2024: requerimiento de información en materia contable y financiera para la vigencia 2024 para clubes profesionales constituidos como sociedades anónimas.

Anexo: Formato presupuesto anual de funcionamiento 2024.

-Circular 005  del 4 de marzo de 2024 - Contratos Laborales & derechos deportivos 2024: por la cual se imparten instrucciones relacionadas con el envío de los contratos laborales y reporte de derechos deportivos año 2024 a cargo de los clubes profesionales.

Anexo 1: estructura para reporte de contratos laborales baloncesto.

Anexo 2: estructura para reporte de contratos laborales fútbol.

Anexo 3: estructura para reporte de contratos laborales béisbol.

-Circular 006  del 4 de marzo de 2024 - Componente deportivo para clubes profesionales de béisbol & baloncesto 2024: por la cual se imparten instrucciones relacionadas con el envío de los requerimientos del componente técnico-deportivo año 2024 a cargo de los clubes profesionales.

-Circular 007  del 4 de marzo de 2024: requerimiento de información en materia contable y financiera para la vigencia 2024 para clubes profesionales constituidos como entidades sin ánimo de lucro.

Anexo: estructura reporte de pasivo a 31 de diciembre de 2023.

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